MSA

Emotionale Intelligenz für Business, Sinn und Selbst

Personalauswahl - gezielter Person-Job-Fit mit der MSA

Sind Sie mit Ihren Personalentscheidungen immer zufrieden? Haben Sie ein wirklich verlässliches und praktisch bewährtes Personal- und Mitarbeiter-Auswahlverfahren? 

Sorgfältige Mitarbeiter- oder Bewerbergespräche sind erfahrungsgemäß nicht immer die einzige Basis für die richtigen Entscheidungen.

Mit der MSA und dem MSA-MotivProfil erhalten Sie eine effiziente und professionelle Ergänzung: Die individuelle, innere Motiv- und Antriebsstruktur hilft Ihnen oft entscheidend, genau die Kandidaten auszuwählen, die fachlich und persönlich für die spezielle/n Aufgabe/n geeignet sind - dauerhaft.

Einsatzbereiche

  • Suchen und finden geeigneter Mitarbeiter
  • Gewinnen und überzeugen neuer Mitarbeiter
  • Aufstellen und zusammensetzen "passender" Teams
  • Zielgerichtetes "Hand-in-Hand-arbeiten" bei Ihren Projekten
  • Erkennen und gezieltes entwickeln der "richtigen" Nachwuchskräfte
  • Individuelles entwickeln und motivieren von Führungskräften und Mitarbeitern

Vorteile beim Einsatz der MSA

Bessere Leistungen und hohes Engagement bei geringer Fluktuation

Mit Hilfe der MSA wählen Sie Bewerber aus, die nicht nur können, was sie tun sollen, sondern auch engagiert und motiviert leisten wollen. Und:  Mitarbeiter, die Spaß und Freude an ihrer Arbeit haben, sind loyal, binden sich auch emotional stärker an das Unternehmen.


Mehr Sicherheit bei der Besetzung von neuen Positionen und Aufgaben im Team- und/ oder Projektbereich

Sie identifizieren Bewerber, die vielleicht fachlich, nicht aber aus eigener Motivation heraus für eine Aufgabe geeignet sind - und gleichzeitig schützen Sie Mitarbeiter vor Überforderung und Frustration.
 

Der Einsatz der MSA bringt für den Personalberater folgende Vorteile

  • Identifizieren und finden der Mitarbeiter mit den passenden MotivAusprägungen
     
  • Entscheidungs-Hilfen hinsichtlich der Soft Skills
    • emotionale Intelligenz
    • Kontaktfreude
    • Team-Fähigkeit
    • intrinsisches Führen-Wollen
    • Belastbarkeit
       
  • Entscheidungs-Hilfen hinsichtlich der hierarchischen Einordnung
    • Vertikale Führungskarriere
    • Horizontale Fachkarriere
    • Vermeidung des „Peter-Prinzips“
       
  • Individuelle Potenzial-Analyse hinsichtlich des intrinsischen Wollens
     
  • Anpassung an bereits vorhandene Fach- und Führungskräfte
     
  • Ansatzpunkte für die „passende“ Ergänzung in Teams und Projekten

Motivierte Mitarbeiter finden und vermitteln

Die Herausforderung für den Personalberater besteht darin, die Führungskräfte und Mitarbeiter zu finden, deren starke Motivausprägungen mit den definierten Unternehmenszielen und Entwicklungsrichtungen in Einklang stehen!

Wenn die „mitgebrachten“ individuellen Potenziale und starken Motivausprägungen der Führungskräfte und Mitarbeiter mit den definierten Unternehmenszielen und den sich daraus ergebenden Aufgabenstellungen in Einklang gebracht werden können, sind Engagement, nachhaltige Motivation und hohe Leistungsbereitschaft gegeben.

Motivierte und engagierte Mitarbeiter sind langfristig hinsichtlich Umsatz, Profit und Mitarbeiterbindung deutlich erfolgreicher.

Fazit

Eine mit Hilfe der MSA ergänzte Bewerberauswahl verändert Ihr Recruiting und hilft Ihnen, die "Richtigen" zu finden. Wer seine wirklich wichtigen Grundmotive kennt und sie bei der Arbeit (und privat) aktivieren und "ausleben", kann ist ausgeglichen, engagiert und motiviert, besitzt hohe Lebensfreude.